سایت دانلود پایان نامه های رشته مدیریت

عنوان کامل پایان نامه :

 تطبیقی به کارگیری الگوی دو عاملی هرزبرگ در ارزیابی مقایسه­ای انگیزش کارگران موقت ایران و سوئد

قسمتی از متن پایان نامه :

تحقیقات کاربرد نظریه دو عاملی:

هرزبرگ(1968) در مقاله­ای، بهره گیری های کاربردی و عملی تئوری خود را تبیین داد. در این مقاله، او به تفاوت بین مدیریت با دقت فراوان (KITA) و مدیریت از طریق انگیزه دادن، تصریح می­کند.

مخلص کلام این می باشد که مدیریت با دقت فقط بر عوامل بیرونی و محیطی تمرکز می­کند و نتیجه آن فقط در کوتاه مدت بروز می­کند، در حالیکه مدیریت با دادن انگیزه، بر توانایی های افراد تاکید دارد و فرصتی ایجاد می­کند تا افراد از کارکردن خودشان لذت ببرند. بدین ترتیب در بلند مدت، رضایت و انگیزه را به وجود
می­آورد. این اولین مقاله­ای بود که به غنی سازی شغلی در محیط کار می­پرداخت.

در مصاحبه ای در 1971 هرزبرگ مجدداً به کاربردهای عملی نظریه دو بخشی می­پردازد. در آن وقت این فرضیه، باعث بحث و جدل بسیاری شده بود و 50 مقاله درمورد آن به رشته تحریر درآمده بود. در این مصاحبه هرزبرگ، مدیران را با تربیت کنندگان حیوانات مقایسه می­کند. تربیت کنندگان حیوانات به سادگی با عوامل بیرونی، مردم را به انجام کارها وا می­دارند. مدیران از نیاز بشر به موفقیت به نفع خود بهره­برداری
می­کنند و افراد مناسب را در مشاغل مناسب قرار می­دهند و به آنها فرصت می­دهند تا از شغل خود، رضایت داشته باشند.

هرزبرگ (1974) و سیروتا (1973)بر این عقیده بودند که غنی­سازی هر شغلی نه کاملاً میسر می باشد نه خیلی مفید. برای تشخیص اینکه کدام شغل را می­توان غنی­سازی نمود، بهتر می باشد تشخیص داده گردد که آیا غنی­سازی شغلی راه حلی مناسب هست یا نه؟ غنی سازی شغلی فقط یک مسئله را بر طرف می­کند، و آن بهره­برداری پائین از کارگران با کیفیت بالاست. هاگو (1985) نیز معتقد می باشد: غنی سازی، فقط زمانی رضایت شغلی را به وجود می­آورد که امور مالی شغلی، مسئله ساز باشد. دیگران نیز با این عقیده موافقند و بر اهمیت آماده­سازی کارگران برای شغل غنی­سازی شده از طریق طرفداری مدیریت و آموزش مناسب و برنامه های رشد، تأکید می­ورزند.

فورد (1969) تأثیر غنی سازی مشاغل را به عنوان روشی برای افزایش رضایت شغلی مطالعه می­کند. فورد معتقد می باشد که وقتی شغلی را تغییر می­دهیم نه تنها بایستی به این مسئله که تغییر آن چه تأثیری بر مشتری، بر هزینه ها و بر محصولات می­گذارد، بیاندیشیم؛ بلکه بایستی به تأثیری که بر ارتباط بین کارمندان می­گذارد، نیز بیاندیشیم. نظر فورد این بود که کارکنان یک شرکت یا یک اداره فکر می­کنند که کار یا شغلی را که انجام
می­دهند، به زندگی آنها معنی می­دهد. پس می­خواهند که در جایگاه خود، بشر مفیدی باشند. تقریباً هر شغلی این ظرفیت را دارد که غنی­سازی گردد، اما همواره بایستی مراقب  تأثیری که روی شغل می­گذارد، باشیم.

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

اهداف اساسی این پژوهش را می توان در چارچوب یک هدف اصلی و سپس تجزیه آن به اهداف فرعی به تبیین زیر تبیین نمود:

1-4-1 هدف اصلی :

مطالعه تطبیقی به کارگیری الگوی دو عاملی هرزبرگ در ارزیابی انگیزش کارگران موقت .

1-4-2 اهداف فرعی:

1- شناسایی عوامل موثر در انگیزش کارگران موقت و دسته بندی دو عاملی آنها برمبنای نظریه هرزبرگ.

2- ارزیابی نتایج به کارگیری الگوی دو عاملی هرزبرگ در سنجش انگیزش کارگران موقت در ایران (شهرستانهای کاشان و آران و بیدگل).

شما می توانید مطالب مشابه این مطلب را با جستجو در همین سایت بخوانید

3- مقایسه نتایج بدست آمده در به کارگیری الگوی هرزبرگ در ایران با مطالعه انجام شده در سوئد.

کاربران مستقیم این پژوهش عبارتند از:

1- سیاست­گذاران شامل متولیان اداره منابع شهرستان کاشان، خوشه صنعتی فرش در شهرستان کاشان و آران و بیدگل.

2- کارفرمایان و مدیران عالیه واحدهای تولید در شهرستانهای کاشان و آران و بیدگل در راستای اولویت دادن به عوامل مهم انگیزشی و بنابر آن اجرای طرحهای انگیزش مناسب.

به علاوه کاربران غیرمستقیم از نتایج این پژوهش عبارت انداز:

1- موسسات پژوهشی، پژوهشگران و دانشجویان رشته مدیریت در تبیین سوابق پژوهش یا انجام تحقیقات مشابه.

2- موسسات آموزشی در راستای مقاصد آموزشی.

لینک متن کامل پایان نامه رشته مدیریت با عنوان : تطبیقی به کارگیری الگوی دو عاملی هرزبرگ در ارزیابی مقایسه­ای انگیزش کارگران موقت ایران و سوئد  با فرمت ورد